大禹節(jié)水集團股份有限公司(簡稱：大禹節(jié)水)近日發(fā)布《2025年年度報告》。報告期內(nèi)，大禹節(jié)水實現(xiàn)營業(yè)收入37.61億元，同比下降14.10%；歸母凈利潤4890.01萬元，同比下降39.72%；基本每股收益0.05元。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)。
 

　　大禹節(jié)水主營業(yè)務(wù)的主要應(yīng)用場景涵蓋：水利領(lǐng)域的水利設(shè)計、水資源調(diào)度、水利信息化、水環(huán)境治理、灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)、水利工程建設(shè)等；農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效節(jié)水/高標準農(nóng)田建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)/托管、農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施運營等；以及生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的農(nóng)村污水處理、面源污染治理、生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施運營等。報告期內(nèi)公司的主要業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化。
 

　　報告期內(nèi)，大禹節(jié)水主要的經(jīng)營活動如下：
 

　　(1)錨定國家政策機遇，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
 

　　報告期內(nèi)，公司深度參與多項國家級行業(yè)政策研究與課題，承擔現(xiàn)代化灌區(qū)投融資、水利工程軟建設(shè)等研究任務(wù)，實現(xiàn)從政策響應(yīng)者向行業(yè)標準參與者的跨越，累計開展高規(guī)格政企對接交流90余次，參與5項國家級行業(yè)政策研討，承擔水利部“現(xiàn)代化灌區(qū)水利投融資研究”課題并順利通過驗收，水利工程“軟建設(shè)”方案能力成為行業(yè)核心競爭力，并緊跟國家水利發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)、高標準農(nóng)田建設(shè)等政策機遇，持續(xù)深耕智慧水利、智慧農(nóng)業(yè)、水環(huán)境治理、農(nóng)村供水一體化等核心領(lǐng)域。
 

　　全年實現(xiàn)新簽合同訂單33.08億元，完成回款34.45億元；歷史欠款清收成效顯著，累計清收欠款3.38億元，107個50萬元以下項目欠款全部清零，一批歷史遺留“老大難”項目成功化解，現(xiàn)金流安全墊持續(xù)增厚。
 

　　(2)產(chǎn)業(yè)協(xié)同賦能市場，多點突破深耕國內(nèi)外市場
 

　　報告期內(nèi)，公司深度對接現(xiàn)代化水網(wǎng)、灌區(qū)現(xiàn)代化改造國家戰(zhàn)略，組建百余人專業(yè)團隊參與各地項目方案策劃，服務(wù)項目規(guī)劃總投資超千億元；創(chuàng)新 “募投建管服”一體化模式，在20多個省區(qū)復(fù)制推廣，深度參與15個省區(qū)36個農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目(含11個國家級改革試點)，有效破解行業(yè)“融資難、運營難、管護難”痛點。市場拓展實現(xiàn)重大突破，與中國鐵建、中國中鐵等央企建立戰(zhàn)略合作，與20個省市政府、7家省級水投簽署合作協(xié)議，全年達成28項合作共識；成功中標廣西河池水資源配置10億級項目，創(chuàng)新“股權(quán)投資+EPCO”模式，成為國家“軟建設(shè)”政策后全國首例示范項目；同步中標襄陽城鄉(xiāng)供水、海南大隆灌區(qū)等一批標桿項目，加快從“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“系統(tǒng)解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)新簽訂單33.08億元(統(tǒng)計口徑不含新收購淮安院)，其中：5,000萬元以上訂單占比約45.74%，500 萬元以下訂單占比約16.54%；從項目類型看，工程項目占比40%，帶運營屬性項目訂單占比30%，設(shè)計及信息化屬性項目訂單占比約29%；從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，農(nóng)業(yè)節(jié)水和高標準農(nóng)田領(lǐng)域占比43%，水利灌區(qū)領(lǐng)域占比25%，水利工程領(lǐng)域占比19%，生態(tài)治理領(lǐng)域占比11%,其他類型項目占比3%。
 

　　公司海外業(yè)務(wù)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，業(yè)務(wù)量再攀新高，新簽合同額同比增長 約70%；覆蓋區(qū)域進一步擴大，涉及亞非拉核心區(qū)域市場；實現(xiàn)從“產(chǎn)品出口”到“系統(tǒng)解決方案+運維”升級，從單一的節(jié)水灌溉產(chǎn)品輸出到節(jié)水灌溉、城鄉(xiāng)供水、防洪減災(zāi)一體化解決方案輸出。
 

　　(3)順應(yīng)時勢精布局，高質(zhì)量發(fā)展新蝶變
 

　　報告期內(nèi)，公司完成組織架構(gòu)優(yōu)化，完善板塊協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建 “大營銷”全域聯(lián)動新格局：將“農(nóng)水集團”更名為“節(jié)水集團”，聚焦核心業(yè)務(wù)，推進重大項目落地與工程交付，市場競爭力持續(xù)增強；設(shè)計集團強化前端引領(lǐng)，推進與淮安設(shè)計院深度融合，補齊高端設(shè)計短板，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯；淮安設(shè)計院實現(xiàn)平穩(wěn)整合，依托甲級資質(zhì)拓展高端水利設(shè)計市場，成為集團技術(shù)與資質(zhì)核心平臺；慧圖集團獲評國家專精特新“小巨人”企業(yè)，“智慧水利4S供應(yīng)鏈集采平臺”上線運行，智慧水利業(yè)務(wù)領(lǐng)跑行業(yè)；裝備發(fā)展集團推動智能裝備規(guī)?；慨a(chǎn)，滴灌帶、智能閥門等關(guān)鍵產(chǎn)品性能達行業(yè)領(lǐng)先水平。
 

　　公司核心發(fā)展方向緊緊契合行業(yè)政策走向，聚焦“設(shè)計引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)支撐重大項目”，各子集團定位調(diào)整為“設(shè)計為引領(lǐng)核心、建設(shè)為保障施工為支撐、裝備為支撐基礎(chǔ)、運營為增值”的協(xié)同發(fā)展格局。今年淮安院的收購并表深度契合了公司的核心發(fā)展方向。此次交易，不僅補齊了設(shè)計資質(zhì)短板，實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)能力跨越式提升，全面提升水利領(lǐng)域綜合競爭實力，為后續(xù)服務(wù)支撐重大工程打下來堅實基礎(chǔ)；同時還有效增厚公司資產(chǎn)及利潤規(guī)模，推動公司收入結(jié)構(gòu)實現(xiàn)質(zhì)的優(yōu)化，促使輕資產(chǎn)、高壁壘、高毛利類業(yè)務(wù)占比顯著提升，助力公司完成從 “規(guī)模擴張”到“質(zhì)量提升”的高質(zhì)量發(fā)展蝶變，顯著增強了盈利質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展能力，為企業(yè)長遠經(jīng)營注入穩(wěn)定增長動力。
 

　　(4)打造農(nóng)水運營標桿，著眼未來構(gòu)建綜合服務(wù)新篇
 

　　報告期內(nèi)，公司堅持 以設(shè)計為牽引，強化“投建管服”一體化統(tǒng)籌能力，持續(xù)深化運營業(yè)務(wù)全鏈條布局，以“精品工程、高效運營”為抓手，推進項目建后管護專業(yè)化、市場化、物業(yè)化發(fā)展。緊扣農(nóng)業(yè)水價改革與灌區(qū)現(xiàn)代化軟建設(shè)要求，持續(xù)提升 “水管家”綜合運營能力，推進江西梅江、海南牛路嶺等重點項目運營籌備工作。目前累計運營水庫逾520座，累計運營灌區(qū)/農(nóng)田面積逾600萬畝，城鄉(xiāng)供水累計受益用戶逾200萬人，污水處理累計受益用戶逾200萬人；并以通遼項目為示范支點，加快復(fù)制推廣“田管家”智慧管護模式，不斷完善運營標準化體系。依托設(shè)計引領(lǐng)優(yōu)勢，公司運營業(yè)務(wù)規(guī)模與收入占比穩(wěn)步提升，已成為公司穩(wěn)定現(xiàn)金流、增強抗風險能力、提升可持續(xù)盈利水平的核心支撐。
 

　　(5)打造多元科研優(yōu)勢，開啟協(xié)同賦能新征程
 

　　報告期內(nèi)，公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦技術(shù)前沿和主業(yè)核心領(lǐng)域，核心技術(shù)與產(chǎn)品實現(xiàn)突破，產(chǎn)學研合作持續(xù)深化，關(guān)鍵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提升，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。公司業(yè)務(wù)板塊高效協(xié)同，設(shè)計-建設(shè)-裝備-智慧化運營服務(wù)各環(huán)節(jié)形成全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，“智慧水利4S供應(yīng)鏈集采平臺”上線運營，慧圖集團獲評國家級專精特新小巨人企業(yè)，智慧水利平臺、智能測控裝備等成果批量落地，聲波增雨技術(shù)實現(xiàn)深度應(yīng)用。全年榮獲省部級科技進步獎4項、全國農(nóng)業(yè)節(jié)水科技獎1項，各類技術(shù)獎項合計16項，獲評“2025全球數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)”。裝備集團關(guān)鍵產(chǎn)品性能持續(xù)改進，達國內(nèi)領(lǐng)先。
 

　　(6)管理優(yōu)化筑牢根基，品牌領(lǐng)航節(jié)水未來
 

　　報告期內(nèi)，公司持續(xù)進行管理優(yōu)化改革：引入財務(wù)RPA工具，工作效率提升近40%；完善風控與審計體系，堅決打擊內(nèi)部腐敗，護航項目高質(zhì)量交付；人才體系持續(xù)優(yōu)化，完善三通道職業(yè)發(fā)展體系，培訓覆蓋3000余人次；黨建文化凝心聚力，表彰先進黨組織和黨員，員工朱萬同獲評“全國勞動模范”，發(fā)放愛心基金近70萬元，馳援暴雨災(zāi)區(qū)、發(fā)放“大禹獎學金”，在公益活動中積極作為。
 

　　品牌與社會責任成效突出，公司位列甘肅省民營企業(yè)100強第12位，榮獲“上市公司董事會最佳實踐”“可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例”，董事長榮獲“中國節(jié)水獎先進個人”；全年各類公益捐贈170余萬元，發(fā)放愛心基金近70萬元，以實干彰顯行業(yè)龍頭責任與擔當。