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常州市濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園(簡稱“園區(qū)”)位于常州市新北區(qū)北部的濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，是江蘇省重要的化工園區(qū)之一。隨著VOCs治理的進一步強化，為完成省政府掛牌督辦目標，江蘇省環(huán)保集團中吳公司所屬常環(huán)公司連續(xù)兩年受聘為濱開區(qū)大氣環(huán)保服務(wù)管家，統(tǒng)籌調(diào)度VOC整治系統(tǒng)提質(zhì)增效，在常態(tài)化整治推進及應(yīng)急管控工作上形成了科學(xué)、規(guī)范的管控機制，助力形成了濱江經(jīng)驗，得到了省生態(tài)環(huán)境廳的肯定。
常環(huán)公司聯(lián)合省環(huán)科院、省環(huán)保集團監(jiān)測監(jiān)控公司以及其他第三方服務(wù)公司等多方專業(yè)技術(shù)力量，成立園區(qū)VOCs整治提升專班，下設(shè)溯源管控工作小組、移動源管控小組、專項排查整治小組、技術(shù)分析小組、第四方質(zhì)控運維小組等，由常環(huán)公司統(tǒng)籌調(diào)度各技術(shù)單位，充分發(fā)揮各方技術(shù)優(yōu)勢，以實現(xiàn)對園區(qū)VOCs管理的全方位技術(shù)保障。
專班以7×24小時的值守和應(yīng)急響應(yīng)為基礎(chǔ)，以制定明確、可操作的專班運行機制為手段，有效解決了應(yīng)急響應(yīng)過程中的臨時決策、思考不充分等問題，大大提高了應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急管理成效。此外，專班定期組織內(nèi)部人員培訓(xùn)，開展專班會議，結(jié)合實踐完善機制，形成“任務(wù)清單化、工作圖表化、操作手冊化、標準模板化、專班機制化”的環(huán)保管理新模式。在應(yīng)急決策部署、溯源巡查、事件復(fù)盤等全過程形成一個完整體系，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，大大提高工作效率和執(zhí)行力。
專班聚焦四大關(guān)鍵治理任務(wù)，全面摸排特征因子、精準活性物種減排、補齊日常減排短板、消除專項整治盲區(qū)。2024年助力園區(qū)高質(zhì)量完成匯允倉儲全廠油氣收集治理改造和新東化工新建催化氧化爐等提升改造工程，治理后園區(qū)大氣異戊烷、甲苯、丙烯濃度分別降低78.79%、31.05%、29.71%，區(qū)域年度減排VOCs約202噸；截至2024年底，濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)VOCs站點年均濃度4.24PPb，同比下降26.35%，連續(xù)3年同比下降超20%。
下一步，常環(huán)公司將以持續(xù)改善環(huán)境空氣質(zhì)量為目標，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極提升專班工作成效，不斷創(chuàng)新，打造環(huán)保管家新模式，提升園區(qū)VOCs管理新高度。
來源：江蘇中吳環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
責(zé)編：莊遠
審校：王磊 王東歌
原標題：江蘇中吳環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司打造濱江化工園區(qū)大氣管家式服務(wù)新模式
