12月1日，楚一測控召開了質量管理評審會議。公司總經理趙延宋及相關部門負責人參加了會議。會議由副總經理周偉主持。

       會上，研發(fā)技術部經理吳祥做了《楚一測控2018年度質量評審報告》，對公司質量管理體系整體運行情況、體系內外審結果與上年度管理評審跟蹤項的改進效果，以及客戶對產品和服務的滿意度等方面做了全面的梳理和總結，各業(yè)務部門負責人分別對部門職責范圍內的質量體系運行情況做了匯報，深入總結了部門在質量體系運行過程中取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃與思路。趙總對下一步工作要求做了具體部署。

       趙總強調指出，質量管理不僅是質量體系的制定和規(guī)劃，更要強調質量管理措施的跟蹤和落實，這是一個全過程、動態(tài)的管理。質量管理的制定要與資源和能力契合，運用科學的方法確立目標和方向，可量化、可執(zhí)行、有措施、有保障。我們每年定期進行復盤，總結過去一年工作，就是要找到問題和偏差，不斷修正思路和重點工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。人才隊伍是實現公司質量管理執(zhí)行和延續(xù)的保障，各級管理干部要把對后備人才的儲備和培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度，切實加強和提高思想認識，“堅定理想信念，強化使命責任擔當”。要深刻領會公司“求真務實，追求”的價值觀，勇于變革，讓企業(yè)和員工賦有生機和活力，實現企業(yè)對社會的價值、對股東的價值，終實現個人價值，與楚一共成長、同進步。

     與會人員緊密圍繞評審報告，結合工作實際，分組進行了深入和熱烈的討論，并由各組代表作了小組總結發(fā)言。  通過此次會議，進一步制定了切實可行的質量目標和具體可操作的實施方案，并通過有效的宣貫，確保質量管理實施落地，實現公司持續(xù)健康發(fā)展。

       后，周總作了重要講話。他首先對各部門在質量體系換版與運行工作中取得的成績以及勇于發(fā)現問題并積極解決的態(tài)度表示充分肯定。他強調，質量是企業(yè)的生命，要時刻保持高度重視，并落實在實際行動中。“客戶滿意”和“*”是檢驗體系是否有效發(fā)揮作用的標準，要將公司“貼近客戶，提質增效”的要求貫徹到底。他希望各級管理干部能更加深刻的意識到質量管理體系在市場競爭中的核心作用，層層落實，常抓不懈。

       本次會議對公司質量管理體系進行了深入分析和客觀評價，對質量管理體系運行中出現的問題，提出了具有針對性的改進措施，達到了預期目的。